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提升高職院校教師社會(huì)服務(wù)能力的路徑及保障

一、高職院校教師社會(huì)服務(wù)能力提升的建設(shè)路徑

良好的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力是高職院校教師社會(huì)服務(wù)的基礎(chǔ),是院校核心實(shí)力的具體表現(xiàn),也是提高職業(yè)教育質(zhì)量和形象的必要條件,因此要借助路徑建設(shè)持續(xù)提升高職院校教師的社會(huì)服務(wù)能力。

(一)樹立教師職業(yè)自信

在職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的背景下,高職院校通過教師入職培訓(xùn)、繼續(xù)教育等方式,加強(qiáng)職業(yè)教育的目標(biāo)意義、國家政策等宣傳,有助于提高教師職業(yè)自信心,從而為教師開展社會(huì)服務(wù)奠定心理基礎(chǔ)。一是法制保障宣傳。《新職教法》首次從法律層面明確了“職業(yè)教育是與普通教育具有同等重要地位的教育類型”,確定了職業(yè)教育的類型定位,這也為深化現(xiàn)代職業(yè)教育改革提供了堅(jiān)實(shí)的法治保障。二是政策文件宣傳。近幾年國家陸續(xù)出臺《關(guān)于推動(dòng)現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見》《關(guān)于深化現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革的意見》等一系列政策文件,從頂層設(shè)計(jì)、發(fā)展目標(biāo)等方面為職業(yè)教育發(fā)展指明了方向。三是經(jīng)費(fèi)投入逐年大幅遞增宣傳?!吨袊殬I(yè)教育發(fā)展報(bào)告(2012—2022年)》顯示,“十三五”期間,中國職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)累計(jì)投入2.4萬億元,年均增長7.8%,為職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展提供了經(jīng)費(fèi)保障。在法律修訂、利好政策出臺、財(cái)政經(jīng)費(fèi)大力投入的背景下,高職院校教師應(yīng)堅(jiān)定理想、樹立信心,在開展社會(huì)服務(wù)以及個(gè)人工作生活中展現(xiàn)出高度職業(yè)自信。

(二)塑造教師職業(yè)精神

教師職業(yè)精神是教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)作風(fēng)等的集中反映,是將教師職業(yè)素養(yǎng)“外化于行”的具體體現(xiàn),有助于教師在開展社會(huì)服務(wù)過程中更好展現(xiàn)職業(yè)教育的真善美。一是增強(qiáng)教師社會(huì)服務(wù)意識。為使教師對社會(huì)服務(wù)有更加全面系統(tǒng)的認(rèn)識,厘清社會(huì)服務(wù)的內(nèi)涵、表現(xiàn)形式與重大意義,可以開展以社會(huì)服務(wù)為主題的教師專項(xiàng)培訓(xùn),并健全教師管理制度,細(xì)化教師應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù),將社會(huì)服務(wù)納入教師職責(zé)并成為規(guī)定任務(wù)。社會(huì)服務(wù)認(rèn)識的提升和任務(wù)的固化,能夠直接有效地促進(jìn)教師建立社會(huì)服務(wù)意識,促使教師更加重視社會(huì)服務(wù)、更加深入研究社會(huì)服務(wù)對象,并拓寬思維以開展社會(huì)服務(wù)。二是打造教師良好的職業(yè)形象。孔子曰“禮者,理也”“禮者,敬人也”,禮是做人的基本之道,也是對他人的敬意。教師職業(yè)形象是教師在職業(yè)中的精神風(fēng)貌和外顯事務(wù)的綜合反映,這不僅是教師個(gè)人品質(zhì)的修養(yǎng)塑造,更是職業(yè)教育形象對外宣傳的一個(gè)重要窗口。高職院校可通過開展教師職業(yè)形象與禮儀培訓(xùn)、比賽等活動(dòng),幫助教師提高職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)信譽(yù)、職業(yè)作風(fēng)等內(nèi)在職業(yè)精神,加強(qiáng)教師塑造儀表儀態(tài)、行為舉止等外在職業(yè)形象。

(三)錘煉教師職業(yè)能力

一是提高教師個(gè)人學(xué)習(xí)能力。黨的二十大報(bào)告中提出“建設(shè)全民終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型大國”,而教師是立教之本、興教之源,應(yīng)當(dāng)樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念自主學(xué)習(xí),只有緊跟新一代信息技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,及時(shí)提高自身知識水平和專業(yè)技能,才能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求。高職院?;谠\改理念推動(dòng)教師持續(xù)學(xué)習(xí),圍繞院校發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置教師發(fā)展總目標(biāo),制定從新手到專家的不同層級教師發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),將社會(huì)服務(wù)納入教師個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,增強(qiáng)教師自我成長的自覺性、主動(dòng)性,通過個(gè)人自主學(xué)習(xí)、組團(tuán)式學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行常態(tài)化學(xué)習(xí)。

二是開展教師專業(yè)能力提升培訓(xùn)。圍繞專業(yè)知識、科學(xué)研究、論文寫作等組織教師開展模塊化培訓(xùn),拓展教師視野,助力教師緊跟專業(yè)學(xué)術(shù)前沿進(jìn)行科研活動(dòng),提升寫作水平,產(chǎn)出高質(zhì)量專利、咨政報(bào)告等成果。同時(shí),高職院校還需要緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略,及時(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),如在“數(shù)字中國”背景下,院校應(yīng)及時(shí)組織教師開展數(shù)字化素養(yǎng)培訓(xùn),提升教師數(shù)字化意識和將數(shù)字化技術(shù)融入專業(yè)的能力,進(jìn)而提高利用數(shù)字技術(shù)支撐社會(huì)服務(wù)的質(zhì)量與效率。

三是強(qiáng)化教師專業(yè)技能。教師將企業(yè)實(shí)踐中的業(yè)務(wù)工作、典型經(jīng)驗(yàn)等凝練形成案例,有效應(yīng)用于社會(huì)服務(wù),可顯著提高社會(huì)服務(wù)的實(shí)際效果。在時(shí)間安排上,需要打破原有利用寒暑假統(tǒng)一啟動(dòng)實(shí)踐鍛煉的模式,由教師根據(jù)個(gè)人授課時(shí)間或假期自主申請。在實(shí)踐基地上,院??梢苑e極利用職業(yè)教育集團(tuán)、現(xiàn)場工程師學(xué)院等平臺,與企業(yè)共建專業(yè)針對性強(qiáng)的“雙師型”教師培訓(xùn)基地,為教師實(shí)踐鍛煉提供機(jī)會(huì)。當(dāng)然也可以由教師根據(jù)自身?xiàng)l件、資源等自行聯(lián)系與確定。在實(shí)踐形式上,教師可以到企業(yè)參與管理運(yùn)營、課題研發(fā)、工藝升級等項(xiàng)目的頂崗鍛煉,也可以與企業(yè)共用院校設(shè)備、場地等資源進(jìn)行項(xiàng)目合作,如以產(chǎn)業(yè)學(xué)院為載體,教師和企業(yè)工程師共同開展科技合作、項(xiàng)目攻關(guān),積累理論與實(shí)踐結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐管理上,實(shí)踐鍛煉開始前,教師應(yīng)將實(shí)踐時(shí)間、企業(yè)信息、實(shí)踐內(nèi)容與形式等統(tǒng)一上報(bào)院校,進(jìn)行備案;在實(shí)踐鍛煉過程中,院校主管部門或二級學(xué)院要通過實(shí)地調(diào)查、企業(yè)訪談等形式密切跟進(jìn),并將結(jié)果作為過程性評價(jià)的內(nèi)容;在實(shí)踐鍛煉結(jié)束后,在院校建立教師實(shí)踐鍛煉評價(jià)體系基礎(chǔ)上,通過總結(jié)報(bào)告、技能展示等開展終結(jié)性評價(jià)。

四是打造教師社會(huì)服務(wù)品牌。按照“工匠名師領(lǐng)頭、中青年骨干帶動(dòng)、新進(jìn)教師參與”的社會(huì)服務(wù)工作思路,“結(jié)幫帶對”地加強(qiáng)教師梯級隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮工匠名師、骨干教師的“傳幫帶”作用,助力青年教師成長,增強(qiáng)教師社會(huì)服務(wù)力量。立足區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾需求,開發(fā)針對性強(qiáng)、質(zhì)量高的社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目,提高教師社會(huì)服務(wù)的適用性,逐步形成教師或團(tuán)隊(duì)的社會(huì)服務(wù)品牌。實(shí)現(xiàn)高職院校教師社會(huì)服務(wù)的全方位品牌宣傳,除了利用新聞媒體等宣傳報(bào)道方式外,也可從“一老一小”入手,將社會(huì)服務(wù)案例融入社區(qū)教育、中小學(xué)職業(yè)啟蒙教育,通過積極正面的形象宣傳,逐步提高各類群體對職業(yè)教育的社會(huì)認(rèn)可度。

二、高職院校教師社會(huì)服務(wù)能力提升的保障策略

(一)優(yōu)化教師社會(huì)服務(wù)工作機(jī)制

高職院校必須完善教師社會(huì)服務(wù)管理辦法,界定清晰社會(huì)服務(wù)范圍,明確教師開展社會(huì)服務(wù)的工作程序,并建立教師社會(huì)服務(wù)質(zhì)量評價(jià)機(jī)制,對社會(huì)服務(wù)質(zhì)量不高甚至對職業(yè)教育形象產(chǎn)生負(fù)面影響的追究責(zé)任,以保障社會(huì)服務(wù)的高質(zhì)量開展。

(二)搭建教師社會(huì)服務(wù)信息平臺

高職院校需設(shè)置統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu),對專業(yè)特色、教師能力、設(shè)備資源等進(jìn)行綜合評估,全面梳理校內(nèi)教師可承接的科研、咨詢、志愿服務(wù)等社會(huì)項(xiàng)目,并在院校官網(wǎng)開辟社會(huì)服務(wù)專欄進(jìn)行公布,形成品牌效應(yīng),以便需求方的查詢。高職院校還可以主動(dòng)與政府、企業(yè)、社區(qū)等單位對接可合作的項(xiàng)目,為教師開展社會(huì)服務(wù)發(fā)揮好橋梁紐帶功能。政府部門可以牽頭建設(shè)類似于招聘求職網(wǎng)站的社會(huì)服務(wù)信息平臺,行政事業(yè)單位、行業(yè)企業(yè)、地方社區(qū)等單位和院校分別為需求方、供給方,通過平臺公布合作項(xiàng)目、減少流程環(huán)節(jié)、降低時(shí)間成本,同時(shí)通過競爭也可促進(jìn)教師社會(huì)服務(wù)質(zhì)量的提高。

(三)完善教師社會(huì)服務(wù)激勵(lì)政策

為提高教師參與社會(huì)服務(wù)的積極性:一是教育行政主管部門將社會(huì)服務(wù)列入院校辦學(xué)評估、領(lǐng)導(dǎo)班子考核、重大項(xiàng)目申報(bào)等評價(jià)指標(biāo),以提高院校領(lǐng)導(dǎo)對社會(huì)服務(wù)的重視程度;二是院校通過將社會(huì)服務(wù)納入教師年度績效考核指標(biāo)、認(rèn)定教師社會(huì)服務(wù)非課時(shí)工作量、社會(huì)服務(wù)收入按一定比例納入教師個(gè)人績效總額、職稱評審中加大社會(huì)服務(wù)指標(biāo)分值權(quán)重等方式,完善教師社會(huì)服務(wù)激勵(lì)政策,提高教師參與社會(huì)服務(wù)的驅(qū)動(dòng)力;三是基于教師自身特質(zhì)、資源差異,開展教師分類工作,設(shè)置側(cè)重于社會(huì)服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量考核的社會(huì)服務(wù)型教師,以充分發(fā)揮教師專長。

來源:高職觀察,節(jié)選自《中國職業(yè)技術(shù)教育》2023年第21期。

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